Giorgio
Bruno
Builder. Problem Solver. Product Thinker.
Management Engineer · Product & Process Manager · AI Solution Architect
Perché
JetHR
Ho passato gli ultimi 4 anni a gestire sistemi complessi da zero in una scale-up. Che fossero CRM, ERP, processi ISO 9001, prodotti enterprise con AI integrata. Non come spettatore: come chi li ha progettati, o implementati o iterati.
In Hevolus sono stato abituato a gestire domini densi di regole, vincoli e architetture dati profonde — esattamente il tipo di complessità che un gestionale HR deve nascondere per offrire un'esperienza semplice.
Quello che mi attrae di Jet è il mindset: ownership reale, velocità di esecuzione, impatto diretto. Ho sempre cercato di lavorare così — prendendo in mano problemi end-to-end, parlando con gli utenti, iterando velocemente. No fuffa, no presentazioni belline over content, no burocrazia.
Non cerco un lavoro tranquillo. Cerco un posto dove costruire qualcosa che conta, con persone che condividono la stessa urgenza. Jet HR mi sembra quel posto.
Esperienza
Gestione di partnership strategiche con Meta, Lenovo e Würth — allineamento target di vendita, campagne MDF e onboarding partner/clienti. In parallelo, re-ingegnerizzazione completa dei processi interni con certificazione ISO 9001, implementazione CRM e progettazione di soluzioni enterprise complesse.
Raccolta requisiti enterprise e realizzazione di demo tecniche personalizzate in Cybersecurity, Compliance e Industry 4.0 presso il Microsoft Technology Center.
Re-ingegnerizzazione dei flussi operativi per la distribuzione vaccini. Sviluppo di strumenti personalizzati con Power Apps, Power BI e Power Automate. Dashboard strategiche per il senior management.
Assegno di ricerca nell'ambito del progetto START UPP, finanziato dal Ministero della Giustizia / PON Governance / PNRR (€9,4M). Reingegnerizzazione dei processi degli Uffici per il Processo (UPP) in 25 tribunali del Sud Italia. Analisi organizzativa, mappatura dei flussi di lavoro e sviluppo di modelli operativi per lo smaltimento dell'arretrato civile.
Co-fondazione di un collettivo creativo che unisce musica, video, design e branding per artisti emergenti. Definizione del modello operativo e della visione culturale dell'associazione.
Gestione completa del ciclo di vita di progetti musicali: dalla composizione e produzione al lancio di album, tour, campagne di crowdfunding, storytelling transmediale e relazioni con etichette/stampa/booking.
Competenze & Strumenti
Esperienza su prodotti complessi
4+ anni in Hevolus su soluzioni enterprise B2B: CRM/ERP interni, H-Maintenance (XR + AI), piattaforma H-Verse. 50+ business model progettati e re-ingegnerizzati.
Mindset da builder
Co-progettato CRM ed ERP da zero in Hevolus, guidato certificazione ISO 9001, lanciato prodotti da 0 a 1. Abituato a sporcarmi le mani nel dettaglio operativo.
Passione per la tecnologia
Background in Ingegneria Gestionale (110/110), automazioni con n8n e MCP, integrazione AI (XR Copilot), Power Platform Solution Architect Expert.
Autonomia totale
In Hevolus ho gestito in autonomia partnership strategiche (Meta, Lenovo, Würth), processi interni e lancio prodotti. Ownership end-to-end dalla definizione del problema al go-to-market.
Gestione domini complessi
ISO 9001, ERP con logiche di prodotti/licenze/ordini/inventario, distribuzione vaccini in GSK, architetture dati enterprise in Microsoft MTC.
Validazione rapida con utenti
H-Maintenance: raccolto requisiti partner (Würth), prototipato con user stories, iterato con sprint Agile, validato con test sul campo prima del lancio.
Collaborazione cross-funzionale
Bridging Product, Engineering, Sales e Finance in Hevolus. Interfaccia con software factory, partner internazionali e C-level.
Ambiente startup
4+ anni in Hevolus (da startup a scale-up), ruoli in continua evoluzione, alta adattabilità. Abituato a ritmi intensi e responsabilità crescenti.
Progetti Chiave
Sfida
Il partner (Würth) necessitava di una soluzione di assistenza remota su misura per le operazioni sul campo. Nessun prodotto esistente soddisfaceva i requisiti.
Approccio
Raccolta requisiti partner, metodologia Agile con user stories e sprint planning, interfaccia con software factory per lo sviluppo del pilot, integrazione componente AI XR Copilot.
Risultato
App pilot costruita e testata. Lancio completo previsto per Q1 2026. Progetto in continua iterazione.
Sfida
Startup in crescita senza sistema centralizzato per prodotti, licenze, ordini e inventario. Dati sparsi tra fogli di calcolo ed email.
Approccio
Progettazione e co-sviluppo di un ERP interno che copre l'intero ciclo di vita del prodotto (prodotti, licenze, ordini, inventario). Implementazione CRM per la gestione partner e clienti.
Risultato
Unica fonte di verità per tutti i dati aziendali. Eliminati i silos informativi, garantita l'integrità dei dati, abilitate operazioni scalabili.
Sfida
Startup in crescita senza processi standardizzati, con rischi per qualità e scalabilità man mano che il team si espandeva.
Approccio
Mappatura di tutti i processi interni (as-is), definizione di flussi ottimizzati (to-be), formazione dei team e conduzione dell'audit di certificazione.
Risultato
Certificazione ISO 9001 ottenuta con scope ampliato al secondo anno. Efficienza operativa significativamente aumentata.
Sfida
Attività manuali ripetitive che assorbivano la capacità del team: reportistica, sincronizzazione dati, comunicazioni con partner, notifiche interne.
Approccio
Costruzione di automazioni con n8n, Power Platform e integrazioni MCP (Model Context Protocol). Pipeline automatizzate per sync dati, reportistica e notifiche.
Risultato
Riduzione significativa del lavoro manuale. Team libero di concentrarsi su attività ad alto valore. Framework di automazione scalabile.
Costruiamo Insieme
Pronto a prendere ownership, muovermi veloce e costruire prodotti che contano.
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